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傳承創新 - 質量動態 - 把質量握在自己手中
把質量握在自己手中
——技術中心評酒一組質量月活動掠影
質量動態  加入時間:2019-10-9 10:16:53  hanyanjiao  點擊:201

金秋送爽的九月,我公司成功拿下全國質量獎,伴隨這一盛大喜訊,我們迎來了2019年的質量月活動。全國質量獎的取得不是質量工作的結束,而是全新的開始,我們應該乘著質量月的東風,回歸質量本源,聚焦產品質,全面深化質量管理,促進公司質量全面提升。

如何實現全面質量的提升呢?我認為第一要務就是必須把質量牢牢把握在自己手中!主動出擊,敢于發現問題、精于研究問題、善于解決問題。只有人人講質量,全員抓質量,企業才能實現高質量的可持續發展。

第一步,班組全員牢記科研理念及質量理念,高站位要求自己,在實際工作中進行自主學習。班組每位員工充分利用班前班后零散時間強化復習《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》、學習《食品安全管理人員理論知識》并踴躍參加考試,針對質量問題積極解決……一時間,班組內形成了比學趕超的濃厚學習氛圍。

第二步,以卓越績效模式為導向,不斷高工作能力,提工作效率。我們評酒一組制定了卓越班組建設計劃班組標準化管理辦法,讓每位員工了解本部門KPI指標要求,熟知崗位KPI指標,制定工作目標和計劃,同時在日常工作中及時梳理工作流程、總結不足、制定改進辦法,不斷追求卓越。

第三步,重新梳理工作流程,從中找出不合理或沒有達到理想要求的工序。針對凈化不好控制這一難題,我們梳理改善方案,制定執行時間表,與酒庫冷凍組、勾兌組耐心溝通,落實解決方案,指定專人負責,監督酒庫及時清罐、合理使用介質等操作,通過近一個月的工作,質量有了明顯提升。

第四步,真誠及時了解客戶(酒庫、制酒車間、包裝車間等)需求,提高班組服務質量,提升客戶滿意度。先期多與酒庫勾兌組溝通,了解成型酒勾兌計劃,提前做小樣調試確定勾兌配方;及時了解酒凈化情況及凈化量,與酒庫同事協商確定基酒和成型酒除濁方案等。

一步、兩步……我們邁著堅定而執著的步伐,大踏步走在老白干全面質量管理的大道上。我們評酒一組員時刻秉承“團結實干、創新爭先”的企業精神,以全面質量管理為導向,把質量牢牢掌握在自己手中! 

 

文字:技術中心  單凌曉

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