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砥礪前行 用心服務
愿景2018服務之星——張金光
砥礪前行 用心服務

 
員工風采  加入時間:2019-5-7 10:21:11  yaoxiaobing  點擊:249

張金光同志現任酒業公司人力資源中心副主任,進入公司十年來,他認真貫徹上級部署和要求,在自己的工作崗位上踐行“專業經營、誠信服務、客戶至上、盡善盡美”的服務理念,以滿足客戶要求,超越客戶期待的服務贏得公司上下員工一致認可。為公司樹立了員工深入學習的標桿,成為“服務一流”的典型代表。為公司倡導的“六個一”工程的順利運行及公司的發展做出了較大的貢獻。

一、積極參與企業文化整合提升項目,負責企業文化培訓宣貫工作,為“文化年”盡綿薄之力。

作為企業文化項目組成員,他全程參與了企業文化整合提升項目,出色完成分工負責的“核心價值觀”、“企業精神”的詮釋工作。全過程深度參與企業文化建設工作,使他對衡水老白干文化的理解更為深刻、更為認同,也更愿意模范遵守并踐行。企業文化手冊理念篇發布后,他作為組長負責企業文化培訓宣貫工作,他通過現場聆聽各級領導的生動講解,使他既豐富了對企業文化的認知,也倍感衡水老白干文化的感召力,也為他推動企業文化培訓宣貫工作明晰了思路。

二、深入學習卓越績效模式,深度參與“全國質量獎”、“省質量獎”、“市質量獎”爭創工作,為“質量年”效微薄之勞。

在推動卓越績效模式的工作中,他協助張希君主任開展工作,全流程參與管理診斷、培訓組織、現場輔導、檢查落實等工作,親自參與組織策劃、材料撰寫、工作改進與協調、貫徹落實等工作。負責組織“市質量獎”的申報,協助負責并完成“省質量獎”、“全國質量獎”資源部分的材料撰寫,為公司獲得榮譽做了較多工作,同時他獲得中質協頒發的“自評師”證書。

三、協助負責與并購子公司的溝通協調,協助組織子公司營銷、技術、管理交流活動,為“整合年”增磚添瓦。

公司通過組織營銷、技術、管理交流活動,加強了同子公司的溝通,他作為整合辦公室的一員,協助負責交流活動的組織協調,全程安排子公司的“吃、住、行”及會議組織工作。卓越績效模式作為整合子公司的有力抓手,協調組織子公司參與2次專項活動,增強了子公司的融入感。他的多次較為細致的組織安排受到了子公司同事、公司領導的認可,讓子公司同事感受到衡水老白干“家”的溫暖。

四、負責起草營銷公司薪資方案、促銷期考核方案、責任狀等工作,協助組織部門年度評審、崗位競聘工作,為“改革年”建蟬翼之功。

 為激發廣大業務人員的工作熱情,營銷公司于2017年開展人才梯隊建設項目。他負責該項目的推進并于2018年落地實施工作。他積極響應公司領導提出的改革號召,為保障領導的戰略意圖落到實處,從年度薪資、促銷期考核、責任狀等方案起草、討論完善到最終落地實施,在核心價值觀的指引下,實事求是、精準、精確的做好有關工作,受到了領導、同事的好評。

協助組織酒業公司各職能部門、車間、營銷公司各后勤部門年度評審工作;協助組織包裝車間副主任、駐子公司財務副總監、張家口大區經理競聘工作,這些工作的開展有效落實了公司領導的戰略意圖。

希望和機會永遠青睞于有準備的人。張金光同志正是十年來始終堅持“專業經營、誠信服務、客戶至上、盡善盡美”的理念和“不怕困難、勇于開拓”的拼搏精神,才取得了今天的驕人成績,同時也為公司樹立了員工學習的楷模。

“不忘初心、砥礪前行、用心服務”是張金光同志的工作寫照,也應是公司每位員工工作的勵勉!

 

 

 

 

 

人力資源中心  賀兵

 

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