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統一思想提高認識 全面推行6S管理
 
班組天地  加入時間:2016-8-30 15:10:04  yaoxiaobing  點擊:373

今年酒業公司重點推行6S管理工作。這是一項全方位開展、全員工參與的重要工作。6S管理將會極大地提升企業形象、提高各部門工作效率、增強員工素質,從而提高企業的管理水平。因此全面推進6S管理工作得到了公司各級領導的高度重視,并多次開會討論、部署和現場指導,全體員工也積極的參與,都下定了決心,一定要把6S管理工作成功的開展起來。

我們制酒一車間嚴格執行公司的各項政策措施和管理制度。在推行6S管理工作上同樣是迅速啟動、全面推進。任何一項新舉措的實施都需要統一思想,提高認識,因此我們車間在推行6S管理之初專門組織了全員培訓與動員,車間領導就推行6S管理的重要意義、6S管理的各項內容、推行措施、要求等內容給全體員工進行了系統的講解,同時對推進6S管理工作每一階段的具體時間、任務、措施、目標進行了詳細的部署。6S管理工作推行過程中各工段、各班組紛紛利用班前(中、后)會、板報等形式進行深入的、具體宣講貫徹、消化吸收,從而達到全體員工從思想上真正認識了、理解了、接受了6S管理制度,真正把握了6S管理的精髓。為6S管理工作全面推行奠定了堅實的基礎。

統一思想認識是開展工作的前提。只要大家真正理解接受了6S管理制度,實際工作推行時就會很順利,也會很容易見成效。我們制酒一車間推行6S管理的先期工作已經做的很扎實、很牢固,在今后的實際運行中一會十分順利。我們制酒一車間的全體員工有信心、有能力把6S管理工作做實、做好、做精,努力為我們公司實現“四個一流”的奮斗目標做出應有的貢獻。

 

 

制酒一車間  韓向東

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